„Preise verhandeln!“
Telefon-Intensivtraining
Selbstbewusst in Preisverhandlungen – kauft der Kunde wirklich nur über den Preis?
Ziele:
- Keine Hemmungen vor Preisverhandlungen
Kein Nachlass ohne Gegenleistung
Kunde kauft nur über den Preis – diese Einstellung widerlegen - Einwandbehandlung verschiedene Techniken kennenlernen z. B. Bumerangmethode, Hypothesen, Rapport- oder Isoliertechnik
- Picasso „Wer sich nicht vorbereitet, der kann sich nur blamieren!“
- Die Einsatzmöglichkeiten des Telefons im Service und der Beratung effizient zu nutzen
- Kundengewinn und -bindung durch Vertrauensaufbau am Telefon und durch aktive Verkaufs-Beratungsstrategien zu steigern
- Kundenzufriedenheit erfahren mit professioneller Fragetechnik
- Optimaler Gesprächseinstieg
- Entscheidende Kriterien vor Angebotserstellung klären
- Touchpoints – aus der Sicht des Kunden reagieren
- Selbstbewusstsein – Test
- Kundenbindung oder freiwillige Treue, loyale Kunden – ein wertvoller Schatz
- Wann dauerhafte Kundentreue entsteht?
- Ziel – wo sind die Interaktionspunkte bei Kunden – wie kann die bestehende Kundenbeziehung gefestigt werden.
Inhalte:
- Erfolgsformel Kundenbetreuung
- Aktive Verkaufsstrategie
- Wie spreche ich den Kunden an
- Wie höre ich dem Kunden zu
- Was höre ich zwischen den Worten
- Was kann ich tun, um den Kunden am Telefon zu halten
- Die Kaufsignale des Kunden erkennen und hinhören
- Optimaler Dialog am Telefon und Gesprächseinstieg
- Fragetechnik und ihre Vorteile
- Was sind Aktivierungsfragen? Werden die richtigen Fragen gestellt?
- Einwandbehandlung (z. B. zu teuer)
- Wie reagiere ich auf diese Einwände
- Strategien über die erfolgreiche Verhandlung
- Vorteile, Nutzenargumentation, Bedarfsanalyse
- Was kauft der Kunde – das Produkt oder den Nutzen
- Wer den Nutzen klar argumentiert – hat es in der Preisverhandlung leichter
- Lernziele vereinbaren
Zielgruppe
Service-Mitarbeiter und Verkäufer, die schlagfertiger in der Preisverhandlung sein wollen.
Methodik
Face-to-Face Training, Rollenspiele (z. B. Preisverhandlung), neutrales Feedback der Teilnehmer
Dauer
1 Tag Theorie-Training und mindestens 2 Stunden pro Teilnehmer
Coaching am Arbeitsplatz = 2 Tage Coaching
Teilnehmer
Theorie-Tag pro Gruppe max. 8 Personen
